Ключевую роль в работе каждого из нас играет мотивация. Мотивация поддерживает нас в трудные моменты, вдохновляет на новые свершения и помогает достигать поставленных целей.
Однако руководители часто забывают, что одним из самых мощных источников мотивации являются не деньги, а признание.
Значение признания в мотивации
Исследование компании «O.C. Tanner» (специализируется на управленческих решениях в области персонала) выявило, что 37% сотрудников считают признание своих заслуг лучшим способом поддержки от руководителя. При этом повышение заработной платы называли лишь 7% сотрудников.
Когда сотрудник чувствует, что его усилия и достижения замечены и оценены, это не только повышает его мотивацию, а и оказывает положительное влияние на вовлечённость сотрудников.
Вовлечённые сотрудники проявляют большую преданность компании, демонстрируют более высокий уровень удовлетворенности работой и более высокие показатели производительности. Например, исследование «Gallup Group» показало, что компании с высоким уровнем вовлечения сотрудников получают на 21% больше прибыли, чем компании с низким вовлечением.
При правильном использовании грамоты и благодарности — больше чем формальные жесты признания. Они обеспечивают эмоциональное удовлетворение и подтверждают ценность вклада сотрудника в общий результат.
Кроме того такие материальные подтверждения благодарности создают атмосферу конкуренции в коллективе и могут стать мощным стимулом для улучшения результатов работы.
Как сделать грамоты эффективным инструментом мотивации
Чтобы признание было эффективным и мотивировало сотрудников на новые достижения, важно соблюдать 5 основных принципов:
- Персонализация. Признание должно быть направленным на конкретные достижения. Отразите это в тексте благодарственного письма. Заверьте текст живой подписью руководителя и печатью. Это создаёт ощущение уважения к индивидуальным усилиям сотрудника.
- Скорость. Чем быстрее сотрудник получает признание после достижения, тем сильнее оно его мотивирует. Пусть в вашем отделе кадров всегда будет запас фирменных грамот, чтобы при необходимости вам нужно было только заполнить их.
- Публичность. Публичное признание заслуг перед коллективом х создает дополнительную мотивацию и поддерживает положительную атмосферу в компании. Вручите грамоту публично. Это значительно повысит её ценность в глазах сотрудников.
- Связь с целями. Признание должно быть связано с общими целями компании и показывать, как достижения сотрудника способствуют общему успеху. Дайте понять сотрудникам, что особенно важно для компании сейчас.
- Разнообразие форм. Кроме грамот и благодарностей, используйте премии, бонусы, подарки, доски почёта и другие формы признания, чтобы показать гибкость подхода к мотивации сотрудников.
Что в итоге
Мотивация через признание играет ключевую роль в формировании успешной и продуктивной рабочей среды. Когда сотрудники чувствуются ценными, их вовлечённость увеличивается, что в итоге приводит к повышению производительности и и достижению общих целей компании.
Благодарственные письма и грамоты – одни из самых простых и недорогих инструментов признания заслуг ваших сотрудников. Комбинируйте их с другими способами мотивации, чтобы достичь максимального результата.
Как может помочь типография Flyer-online
Вы можете купить грамоты, благодарности и благодарственные письма в магазине Flyer-online на OZON или заказать печать по индивидуальному макету. Звоните: +7(831)215-12-20 или пишите: zakaz@flyer-online.ru
Автор: Дмитрий Светелик, директор по маркетингу типографии Flyer-Online